❓ LÀM THẾ NÀO ĐỂ ĐƯA RA QUYẾT ĐỊNH CHÍNH XÁC KHI THIẾU THÔNG TIN QUAN TRỌNG?
👉 Quản lý một doanh nghiệp là công việc đòi hỏi phải liên tục đưa ra những quyết định quan trọng. Tuy nhiên, việc thiếu một hệ thống báo cáo quản trị bài bản có thể dẫn đến rất nhiều khó khăn trong quá trình này.
⛔ Thiếu cơ sở để đánh giá tình hình
Không có những thông tin cập nhật về doanh số, chi phí, lợi nhuận khiến bạn khó có cái nhìn tổng quan về hoạt động kinh doanh.
⛔ Khả năng phân tích và dự báo hạn chế
Thiếu dữ liệu chi tiết về các chỉ số hoạt động khiến bạn không thể phân tích sâu và dự báo xu hướng kinh doanh.
⛔ Khó xác định nguyên nhân của các vấn đề
Khi gặp sự cố như doanh số sụt giảm, chi phí tăng cao, bạn sẽ mất nhiều thời gian để tìm nguyên nhân nếu không có sẵn dữ liệu cần thiết.
⛔ Quyết định dựa trên cảm tính
Thiếu dữ liệu cụ thể, bạn buộc phải đưa ra quyết định dựa trên những cảm nhận chủ quan, có thể không chính xác.
💡 Giải pháp là gì? Hãy xây dựng một hệ thống báo cáo quản trị chuyên nghiệp và khoa học. Điều này sẽ cung cấp cho bạn mọi thông tin cần thiết để đánh giá tình hình, phân tích nguyên nhân và đưa ra những quyết định đúng đắn cho doanh nghiệp.
❤️Thành công của bạn chính là Thành công của Mota Adviser❤️
Tham gia vào group “Cộng Đồng Hợp Tác-Kết Nối-Trao Đổi Kiến Thức Doanh Nghiệp Cùng Mota Adviser” để cùng nhau thảo luận và giải đáp những chủ đề liên quan đến quản trị doanh nghiệp..
CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN MOTA GROUP – Dẫn Đầu Lĩnh Vực Tái Cấu Trúc
🏬 Địa chỉ: Số 108 ngõ 92 Mai Động, Hoàng Mai, Hà Nội, Hanoi, Vietnam
☎️ Hotline: +84 967-493-066
📧 Email: cskh.motagroup@gmail.com
🌐 Website: motagroup.vn
📶 Zalo: 0967.493.066
📶 LinkedIn: adviser.motagroup
#kếtoán #QuảnLýRủiRo #ThànhCôngCủaDoanhNghiệp #tàichính #HệThốngQuảnLýRủiRo #LợiÍchQuảnLýRủiRo #ThànhCôngDoanhNghiệp
